5 ragioni per cui le aziende di occhialeria hanno bisogno del PLM

Oggi l’occhiale non è più solo un indispensabile ausilio alla vista, ma un accessorio di moda. È l’ennesimo oggetto con cui ogni persona può esprimere il proprio stile. Indipendentemente dal tipo di occhiali acquistati, che si tratti di occhiali da lettura, montature ottiche realizzate da un optometrista o nuovi occhiali da sole, sia i consumatori sia i commercianti vogliono più collezioni con una rotazione più rapida.

Senza un sistema per la gestione del ciclo di vita dei prodotti (PLM), è impossibile per le aziende di ottica e occhialeria restare al passo con la domanda del mercato, utilizzando solo posta elettronica e fogli di calcolo per gestire le attività di design, sviluppo e produzione. Aggrapparsi a questi sistemi obsoleti può diventare problematico, costoso e rischioso.

Nel mondo dell’occhialeria esistono diversi soggetti che operano con diverse modalità:

• Produttori di occhiali che realizzano prodotti a marchio proprio (private label), gestendo tutto il ciclo fino all’approvvigionamento degli scaffali nei negozi di ottica.
• Aziende che disegnano e producono occhiali per diversi marchi.
• Aziende che danno il proprio marchio in licenza a un produttore esterno.
• Commercianti che vendono diverse tipologie di occhiali e/o altri prodotti.

Qualunque sia il modello di business o il tipo di supply chain, è essenziale disporre di un sistema PLM per progettare, produrre e gestire occhiali. Il PLM consente di trasformare l’attività e concedere ai team il tempo necessario per disegnare, creare e fare innovazione, oltre a snellire le attività di sviluppo, produzione e lancio sul mercato.

Ecco 5 ragioni per cui le aziende di occhialeria hanno bisogno del PLM

1. Gestire la complessità dei prodotti

Esistono molte similitudini fra la creazione di moda (abbigliamento) e lo sviluppo di occhiali con un’ampia gamma di forme, colori e dimensioni. Che si tratti di gestire il portafoglio di un grande marchio o un’azienda private label che punta a espandersi in tutto il mondo, queste complessità ulteriori diventano impossibili da gestire con fogli di calcolo e catene di messaggi di posta elettronica. Il PLM rivoluziona i flussi di progettazione, sviluppo e approvvigionamento per facilitare più facilmente la gestione di prodotti più complessi con lo stesso numero di persone e le stesse risorse.

Una soluzione tecnologica come Centric PLM® centralizza tutti i dati di prodotto in un unico luogo digitale. L’accessibilità alle informazioni di prodotto in tempo reale per tutti i team interni e i fornitori esterni fa risparmiare moltissimo tempo. Il risultato è che tutte le persone hanno accesso ai dati di cui hanno bisogno per potenziare la collaborazione fra team e ottimizzare i flussi di lavoro. Si possono effettuare facilmente gli approvvigionamenti e creare scenari di costo ipotetici (what-if) per centinaia di montature e stili. Si possono gestire specifiche di prodotto, tracciare dati di conformità e automatizzare gli aggiornamenti su tutti i prodotti, sulle categorie e sui gruppi di prodotti.

Grazie ai flussi di lavoro più snelli e alla migliore visibilità su tutte le informazioni di prodotto, il PLM di Centric accelera e semplifica l’approvazione dei prodotti. L’ampliamento della gamma di prodotti e le decisioni su nuovi stili e gamme da aggiungere risultano molto più semplici.

Scarica il whitepaper: Spreadsheets vs. PLM: How do you know when it’s time to switch? (Fogli di calcolo contro PLM: come capire quando è ora di cambiare?)

2. Ridurre i costi di produzione

È importante mantenere un controllo stretto sui costi in fase di produzione. Abbassando i costi di produzione si aumentano i margini di prodotto, massimizzando i profitti. In che modo il PLM di Centric riduce i costi?

• Facile comparazione fra fornitori e costi: potrete ridurre i rischi su ciascun fornitore, confrontare prezzi, materiali e costi di spedizione, ed essere in una posizione negoziale più forte con i fornitori.
• Sfruttare il potere di acquisto per ridurre gli sprechi: La scarsa visibilità sulla gestione dei materiali porta a sovradimensionare gli ordini con conseguenti sprechi. Grazie alla trasparenza dei dati è possibile consolidare il fabbisogno di materie prime per diversi marchi, acquistando volumi maggiori a costi inferiori, oltre ad avere la certezza di ordinare solo quanto effettivamente necessario.
• Digitalizzare le campionature: Lavorando con il connettore e visualizzatore 3D del PLM di Centric  per digitalizzare, commentare e iterare le campionature quanto più possibile, si possono ridurre i costi e i tempi necessari per creare e spedire campioni fisici.
• Processi decisionali basati su dati: Attraverso la visibilità sui dati si ottiene una conoscenza approfondita delle prestazioni dei prodotti per capire meglio i prodotti stessi, dai più venduti alle scorte che si trascinano da precedenti stagioni, potendo così adeguare i quantitativi di produzione presenti e futuri.

3. Velocizzare il time-to-market;

C’è una svolta radicale in ciò che i consumatori desiderano e come lo desiderano… e gli occhiali non fanno eccezione. Lavorando per portare sul mercato una varietà più ampia di prodotti innovativi, i brand possono rispondere più prontamente alle richieste dei consumatori.

Il PLM offre l’accesso a un livello di dettaglio approfondito che consente di ottimizzare il flusso di lavoro quotidiano, mentre la vista di alto livello su diversi marchi e stili accelera lo sviluppo prodotto e la produzione. Questa visibilità aiuta a individuare colli di bottiglia che implicano sprechi di tempo e costi e di intervenire per far procedere il ciclo di sviluppo dei prodotti.

4. Ridurre il rischio

Una soluzione PLM centralizza i dati ai quali i team possono accedere facilmente ed elimina un flusso di lavoro gravato da compiti amministrativi, consentendo ai team di concentrarsi sul loro lavoro effettivo. Le aziende produttrici devono ridurre il rischio di perdere partner insoddisfatti perché i campioni non vengono inviati in tempo oppure vengono persi ordini. Verrà ridotto al minimo il rischio derivante da margini di prodotto troppo ridotti a causa dell’incremento dei costi di produzione che incide negativamente sulla crescita annuale e sui profitti complessivi.

È inevitabile avere problemi di fidelizzazione dei dipendenti e incapacità di attrarre nuovi talenti se i team affogano in un mare di dati. Invece, con uno staff soddisfatto e più focalizzato, le aziende possono operare strategicamente per crescere, fare più innovazione di prodotto e portare più velocemente i prodotti sul mercato. Tutto migliorando la collaborazione e la comunicazione fra i team.

5. Ottimizzare i margini di profitto

Investire in tecnologia e aumentare l’efficienza consente ai team di innovare e creare, perseguendo al tempo stesso gli obiettivi aziendali comuni. Gli sforzi vengono canalizzati nella produzione di occhiali di alta qualità, mantenendo la competitività e rispondendo alle richieste dei clienti.

Sviluppando più prodotti con costi di produzione inferiori e tempi di commercializzazione più rapidi, i margini di guadagno aumenteranno. Il PLM non è un lusso, è una necessità per restare al passo con i ritmi frenetici del mercato odierno. Il PLM di Centric non è semplicemente una piattaforma software: è lo strumento per la trasformazione digitale della vostra azienda e delle strategie di commercializzazione.

Perché Centric Software^®?

Conoscenza approfondita del settore:  Centric PLM integra le best practice della moda, del commercio al dettaglio, del largo consumo e dell’industria manifatturiera, offrendo una soluzione altamente configurabile che può essere strutturata sulle esigenze specifiche di ciascuna azienda. I dashboard possono essere configurati per diversi ruoli, per visualizzare flussi di lavoro, categorie di prodotti, report o dati finanziari.

Adatto a qualsiasi situazione:  grazie a un’ampia gamma di moduli per ogni fase del ciclo di sviluppo, il PLM di Centric è idoneo per tutte le aziende del settore dell’ottica e dell’occhialeria. È la tecnologia di sviluppo prodotto fondamentale per le aziende che gestiscono più marchi, per le private label e per chi affida il marchio in licenza.

Agile deployment℠: Potrete ridurre il rischio di investimento e cominciare a cogliere i benefici del PLM in pochi mesi. Con un’implementazione di 3-4 mesi comincerete subito a utilizzare Centric PLM per le vostre collezioni.

Centric Software è leader di mercato nelle soluzioni PLM e fornisce alle aziende gli strumenti digitali di cui hanno bisogno per essere competitive, innovative e più vicine ai clienti.